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Summit em Goiânia traz painel com especialistas sobre sucessão e governança em empresas familiares

Conexão 2026 reúne empresários e especialistas em 16 de setembro para discutir governança, preparação de novas gerações e continuidade dos negócios
Manuella Curti é CEO e sócia-diretora do Grupo Europa (Foto: Divulgação)
Manuella Curti é CEO e sócia-diretora do Grupo Europa (Foto: Divulgação)
Manuella Curti é CEO e sócia-diretora do Grupo Europa (Foto: Divulgação)

Goiânia recebe, em 16 de setembro, o Conexão 2026 – Família e Empresa, summit dedicado à sucessão, governança e longevidade de empresas familiares. O encontro acontece das 7h30 às 12h30, no Hotel Transamerica, no Setor Marista, e reúne empresários, executivos e especialistas para discutir os desafios da continuidade dos negócios entre diferentes gerações.

Realizado pela EXEC e pela Harvest Governança Corporativa, o evento terá painéis com representantes de empresas de diferentes setores e uma palestra sobre estratégias para a longevidade empresarial. Entre os temas estão profissionalização da gestão, preparação da próxima geração, relações entre família e empresa e processos de transição de liderança.

Um dos destaques da programação é o painel Sucessão em movimento: quando a próxima geração assume a governança do negócio, marcado para as 9h45. A conversa reúne Manuella Curti, CEO e sócia-diretora do Grupo Europa, responsável pela marca Purificadores Europa, e Nathalia Bassi, coordenadora de Governança Familiar da Açotubo.

Sucessão em movimento

A participação das duas executivas coloca no debate experiências concretas de transição geracional. Manuella Curti está à frente do Grupo Europa, empresa brasileira com mais de 40 anos de atuação no segmento de purificação de água. Sua trajetória traz a perspectiva de uma nova geração que assumiu responsabilidades na gestão e na continuidade de uma empresa familiar.

Nathalia Bassi integra a segunda geração da família fundadora do Grupo Açotubo e atua nas áreas de Governança Corporativa, Governança Familiar e Responsabilidade Social. A experiência da companhia envolve um processo estruturado de sucessão, que preparou a nova geração para assumir posições estratégicas no negócio.

A discussão parte de uma questão central para empresas familiares: como preparar a próxima geração sem romper com os valores construídos pelas anteriores. A sucessão envolve não apenas a transferência do comando, mas também a definição de responsabilidades, a formação de lideranças e a organização da relação entre família, propriedade e empresa.

Para Ana Paula Machado, cofundadora da Harvest Governança Corporativa, a preparação precisa acontecer antes de a mudança de comando se tornar uma necessidade imediata. “Falar sobre sucessão é falar sobre futuro. E, quando o assunto são empresas familiares, essa conversa ganha uma dimensão ainda maior: não se trata apenas de definir quem ocupará uma cadeira de comando, mas de preparar pessoas, alinhar expectativas, preservar valores e criar condições para que o negócio continue gerando valor ao longo das gerações”, afirma.

A experiência das duas convidadas também evidencia que os processos sucessórios podem acontecer em circunstâncias diferentes. Enquanto a trajetória de Nathalia está relacionada a uma transição planejada e estruturada, Manuella assumiu responsabilidades diante de uma sucessão que ocorreu antes do momento inicialmente previsto.

Nathalia Bassi
Nathalia Bassi faz parte da segunda geração da família Bassi, fundadora do Grupo Açotubo (Foto: Divulgação)

Governança e continuidade

A governança aparece como uma das ferramentas para organizar os diferentes interesses envolvidos nas empresas familiares. Conselhos de administração, conselhos de família, comitês consultivos e acordos entre familiares podem estabelecer critérios para a participação na gestão e definir responsabilidades dentro das organizações.

O primeiro painel do Conexão 2026, às 8h45, será “Como estruturar negócios que atravessam o tempo”, com Alexandre Baumgart, conselheiro do Agro do Grupo Baumgart, e Daniela Lupo, presidente do Conselho de Família da Lupo S.A. A conversa aborda a relação entre tradição, inovação, família e profissionalização da administração.

A programação será encerrada às 11h30 com palestra de Richard Doern, conselheiro de empresas familiares. Ao reunir executivos de diferentes gerações, o Conexão 2026 coloca a sucessão como uma questão de gestão que deve ser planejada com antecedência, articulando os interesses da família às necessidades e aos objetivos do negócio.

Para Ana Paula Machado, esse planejamento envolve mais do que a escolha de um sucessor. “A sucessão é multidisciplinar e, acima de tudo, uma jornada. Uma jornada que envolve pessoas, família, propriedade, estratégia, gestão, cultura e, principalmente, governança”, afirma. O encontro pretende ampliar essa discussão entre empresários e lideranças que já vivenciaram processos de transição ou se preparam para conduzi-los.

Serviço – Conexão 2026 – Família e Empresa

Data: 16 de setembro de 2026
Horário: das 7h30 às 12h30
Local: Hotel Transamerica, Avenida Portugal, 1148, Setor Marista, Goiânia (GO)
Inscrições: pelo site oficial do evento

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