Inspirando equilíbrio e paz de espírito, um gabinete amplo na 136, no Marista, decorado com móveis de cores neutras e bem iluminado pela luz natural dos dias ensolarados de Goiânia, é o endereço comer-cial de Marcelo Baiocchi. Um dos empresários e líderes classistas mais influentes da sociedade goia-na, o presidente da Federação do Comércio de Bens, Serviços e Turismo do Estado de Goiás (Fecomércio-GO) escolheu a sua sala na entidade para receber a equipe da Zelo.
Lá fora, os termômetros insistiam em cortejar com os 40°C. Mas, dentro do escritório, a conversa transcorria num clima ameno, agradável e interessante. Presidente também do Sistema Sesc-Senac em Goiás e do Conselho de Administração do Sicoob Nova Central, e ainda vice-presidente da Confe-deração Nacional do Comércio de Bens, Serviços e Turismo (CNC), Marcelo Baiocchi fala com exclusi-vidade sobre os planos para 2024. Projetos, principalmente, para a vida classista.
Com conhecimento de causa de quem é empresário do ramo imobiliário desde 1989 e ainda empre-endedor na indústria de cosméticos e no agronegócio, Baiocchi comenta a aprovação recente da re-forma tributária no Senado. Para ele, o atual texto enviado à Câmara dos Deputados merece nota 7, na escala de 0 a 10. “Conseguimos trazer para uma situação mais real a tributação do comércio e, em especial, os serviços. Nossa defesa foi importante, aliada à CNC, que foi a grande condutora deste diálogo dentro do Congresso.”
O líder classista ressalta que a versão aprovada no Senado não contempla as demandas do setor pro-dutivo na integralidade, mas é um avanço em relação ao texto original da Câmara. Destacando o papel desempenhado pelo governador Ronaldo Caiado na representação da classe empresarial em Goiás, Marcelo Baiocchi elege o ponto mais importante mantido até agora. “Permanecemos até 2032 com os nossos incentivos fiscais Produzir e Pró-Goiás, que é a parte mais importante.” Ele avalia que a refor-ma tributária é necessária e relevante para o Brasil.
Entraves burocráticos
Formado em Direito e sócio do escritório de advocacia que representa suas empresas, Baiocchi apon-ta o principal desafio enfrentado pelos empreendedores brasileiros. “O emaranhado de normas, re-gras e legislações; e cada Estado tem a sua forma”, sintetiza. O presidente do Sistema Sesc-Senac em Goiás recomenda aos empresários que se preparem para passar por um período de transição, em rela-ção à reforma tributária. “Talvez, neste primeiro momento, vai ficar mais complexo do que é, porque iremos trabalhar com dois sistemas tributários, até que um passe a vigorar e o outro deixe de existir”, lembra ele.
Projetos para 2024
Marcelo Baiocchi preside a Fecomércio-GO há cinco anos. O empresário afirma que, na sua gestão até aqui, ele e sua equipe atingiram o objetivo traçado no início da administração de modernizar o Sistema Sesc-Senac em Goiás e dar a ele ‘uma cara’ de sistema privado. Segundo o gestor, era comum a enti-dade ser confundida com órgão público.
Ele salienta que sua administração tem investido na universalização do acesso à cultura. E isso, subli-nha Baiocchi, vale para o comerciário, que é o público principal do sistema, e para a comunidade em geral. Shows de artistas goianos, atividades culturais e mostras de arte em todo o Estado são algumas das ações citadas por ele.
Sobre o Sesc-Senac goiano, ele destaca ainda que, de outubro de 2022 a março deste ano, a instituição realizou 1.200 apresentações culturais em oito municípios diferentes, o que, para ele, pode ser consi-derada a maior maratona cultural do Brasil. A epopeia foi alcançada com apoio do governo de Goiás, que aportou R$ 21 milhões na ação.
Baiocchi menciona também a área da educação. Segundo ele, sua gestão reformulou todo o ensino no Sesc Cidadania. “Tínhamos 1,8 mil alunos e hoje temos quase 3,5 mil, da educação infantil à última série do ensino médio.” Ele reforça que, após fazer melhorias também no material didático, contratan-do empresas fornecedoras das melhores escolas do Brasil, há quatro anos consecutivos o Sesc empla-ca alunos nos cinco primeiros lugares em vários cursos no vestibular da Universidade Federal de Goiás (UFG).
O dirigente explica que agora a gestão está focada na reestruturação física das unidades do Sistema Sesc-Senac em Goiás. Para tanto, a instituição investirá mais de R$ 300 milhões nos próximos três anos, buscando recuperar os prédios e reequipar essas unidades. “O nosso lema é fazer mais com menos, melhor e mais rápido”, enfatiza Baiocchi.
Empreendedorismo no dna
Descendente de árabes por parte de pai, e de italianos, pela família materna, Marcelo Baiocchi desco-briu desde cedo sua veia empreendedora. Ele revela que começou a trabalhar aos 15 anos, equili-brando os primeiros passos profissionais com os estudos.
Foi ainda na adolescência que aprendeu os diferenciais da disciplina, do planejamento, do cumprimen-to de prazos e do trabalho em equipe. “Precisamos nos cercar de pessoas competentes. Os que traba-lham comigo têm que ser melhores do que eu naquilo que eles fazem.”
Marcelo Baiocchi afirma que, para ele, o trabalho é um hobby. E por gostar do que faz, não tem sua paz abalada por contratempos no cotidiano da vida profissional. O gestor externa o segredo do seu tão característico semblante sereno e ponderado. “Paz quem me dá é Deus, e eu entendo que as coisas que não têm solução, solucionadas estão. Assim é a minha vida: eu levo tudo em paz; o que não está solucionado, o tempo resolve”, encerra Baiocchi.
*A íntegra da reportagem está na 49ª edição da Revisa Zelo
