Um ambiente de trabalho saudável, humano e descontraído é o desejo de muita gente. Com isso, no mundo corporativo, um dos temas mais comentados e urgentes hoje é o bem-estar profissional, o que também traz discussões acerca do preparo das lideranças no setor de tecnologia. Um recente estudo da empresa Gartner, especializada em pesquisa e consultoria em tecnologia da informação, aponta que, para ter sucesso no ambiente de trabalho, os líderes devem se concentrar nos aspectos humanos de liderança. A mesma análise mostra que apenas 29% dos profissionais relatam que seu líder é “humano”.
Não é demais dizer que o líder ‘humano’ potencializa talentos. Sem isso, o que teremos é um time desmotivado, sem rendimento, sem engajamento e com alta rotatividade na empresa. Mas você deve estar se perguntando quais componentes moldam a liderança humana. E novamente recorro à pesquisa do Gartner: autenticidade, empatia e adaptabilidade. Essa tríade de sucesso é a peça-chave para o desenvolvimento de líderes inspiradores e times mais coesos, felizes e motivados. É importante lembrar que, no cenário de TI, o desafio tende a ser ainda maior, em razão da alta demanda por profissionais especializados e mudanças sem precedentes nos modelos de trabalho. Por isso, mais do que nunca, é preciso olhar para as equipes de maneira empática para entender necessidades específicas – o que pode variar, inclusive, conforme o gênero, a idade, a raça e outras condições sociais e econômicas.
Aqui na SysMap Solutions temos intensificado as ações de desenvolvimento humano a fim de valorizar e reter talentos de forma mais humanizada, com uma escuta ativa, ou seja, preocupada em ouvir o profissional para que ele continue sua jornada de forma engajada e satisfatória. Atrelado a isso, nos preocupamos também em conhecer as melhores práticas do mercado, para aplicá-las à nossa realidade.
Podemos perceber que os profissionais hoje priorizam sua qualidade de vida e querem aliar essa possibilidade ao trabalho. A liderança, bem preparada, deve entender que, para reter talentos, terá de se adequar a este novo momento. Com esse exercício, a felicidade no trabalho será o impulso para um engajamento ainda maior, garantindo melhores entregas e resultados.
Essa é também uma forma de reduzir o turnover, que, nos dias de hoje, não está mais atrelado apenas ao salário, de acordo com estudo conduzido pela consultoria Produtive. Agora, os talentos querem unir sua remuneração à qualidade de vida, a princípios e valores fundamentais, além de exigir cultura organizacional atenta às novas demandas da força de trabalho, em vez de apenas exigir disponibilidade. A liderança que entende isso está um passo à frente no futuro que já se faz presente.
Diante disso, a humanização das lideranças vem com um novo olhar, mais exigente. Engajar profissionais para que eles se sintam parte da comunidade da empresa é o que os faz querer crescer, melhorar e desenvolver. Seja para colaboradores de TI ou qualquer área profissional.
Daves Souza é CEO e fundador da SysMap Solutions, e está há mais de 20 anos à frente da corporação. Ele acompanhou todo o processo da revolução tecnológica da última década, auxiliando outras empresas a melhorar processos, ter mais segurança e otimizar seu trabalho.
